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«La focalisation sur le client est l’élément le plus important»

Karin Zahnd Cadoux est la nouvelle présidente du conseil d’administration de la Banque WIR. Dans l’interview ci-dessous, cette Bernoise présente son côté personnel, critique la réflexion à court terme – et explique ses exigences et ses visions stratégiques.

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«Je retrousse mes manches»

Bruno Stiegeler est le nouveau CEO de la Banque WIR. Dans l’interview ci-dessous, il nous explique pourquoi il garde les politiciens et les communes à l’œil – et comment il entend surprendre un large public.

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«Quel bonheur que de pouvoir venir en aide à des PME!»

Germann Wiggli a marqué la Banque WIR – et l’entreprise a marqué sa vie à son tour. À la fin du mois de mai, il quitte sa fonction de CEO et le niveau opérationnel pour se consacrer à des préoccupations plus stratégiques.

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L’équilibre stratégique: un facteur de succès pour les PME

Trop, trop peu. Trop académique, trop simpliste. Trop détaillé, trop pragmatique. Le temps si précieux de l’entrepreneur et de la direction doit être soigneusement et judicieusement investi lorsqu’on travaille sur la stratégie d’une PME. Voici quelques pistes de réflexion, conseils et suggestions pour doser au mieux chacun des ingrédients.

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Le stress et le smartphone sont les ennemis du sommeil

L'hygiène du sommeil est importante pour les chefs d'entreprise qui sont au bénéfice de suffisamment d'heures de sommeil.  Des collaborateurs reposés sont également un grand atout pour les entreprises.

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Cloud versus propre informatique

Est-ce qu’à l’avenir, tout proviendra du premier, de sorte que vous n’aurez plus besoin du second? Ah là là, le jargon propre aux technologies de l’information: chaque année, on nous invente de nouvelles expressions pompeuses…

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L’architecture informatique: base de la transformation numérique

Soyez honnête: avez-vous commencé la construction de votre maison individuelle sans architecte, ni plans?

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Numérisation ne signifie pas moins d’emplois

La première étude PME de la Banque WIR a été officiellement présentée. Elle livre un aperçu et des enseignements passionnants du point de vue des PME.

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Selfcheck de 15 minutes: obstacles au succès des PME

Pour les dirigeants de PME il est vital de déceler de bonne heure les difficultés et les risques de sorte à pouvoir s’adapter aux évolutions en toute certitude. Un selfcheck, réalisé à partir des premières conclusions tirées de l’étude PME-ET-TOI, leur permet de s’évaluer eux-mêmes et d’identifier des solutions.

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La transformation numérique et les PME

Si l’on s’intéresse aux débats concernant la transformation numérique, il est impossible d’échapper au sentiment que ce thème est dominé par les grandes entreprises.

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