Depuis le 16 mars 2020, «l’ordonnance 2 sur les mesures de lutte contre le coronavirus» est en vigueur en Suisse – nous sommes dans une «situation exceptionnelle». Les gros titres s’actualisent chaque minute. Néanmoins ou précisément à cause de cela, nous devons essayer de garder la tête froide et de mettre en œuvre les mesures et recommandations du Conseil fédéral. Constamment. Et surtout ensemble.

Ce n’est pas toujours facile. Vous pouvez être inquiets, vous devez traiter la crise corona avec beaucoup de respect. Moi aussi. Et pourtant, nous ne devons pas être choqués. En tant que banque, la Banque WIR fait partie de l’un de ces domaines qui – même en cas de «circonstances exceptionnelles» – devraient continuer à fonctionner de manière explicite, non, doivent continuer à fonctionner. Nous voulons être là pour nos clients, être à leur disposition maintenant.

Trouver des solutions

L’histoire de notre banque commence en 1934 dans une situation de crise – en conséquence, notre monnaie complémentaire WIR est également appelée «monnaie de crise». Et c’est vrai. Certains parallèles économiques peuvent être établis avec cette époque; la Grande Dépression des années 1930 a fait que l’argent a été amassé par peur et sorti de la circulation. En mars 2020, nous sommes dans une sorte de paralysie économique dont l’ampleur et surtout l’issue sont totalement incertaines.

Le fait est que le «verrouillage» prescrit par le gouvernement de l’État frappe de plein fouet nos clients PME. La solidarité est nécessaire maintenant. Et étroitement lié à la solidarité est le mot clé «réseau», qui a façonné l’histoire du WIR depuis plus de 85 ans. À l’heure actuelle, il est important que les PME, connues pour être l’épine dorsale de l’économie suisse, trouvent des solutions qui en tiennent compte afin de traverser cette période difficile.