Epigeos AG: Durch Tauschgeschäfte zum Erfolg
Andreas Ritter ist Gründer und Inhaber der Epigeos AG in Kloten. Die Kernkompetenz des Unternehmens: Die Faszination für Barter-Deals und Kompensationsgeschäfte. Perfekte Voraussetzungen für den Einsatz der Komplementärwährung WIR und das Engagement im WIR-Netzwerk.
Schon während seiner Studienzeit und noch lange vor der Gründung der Epigeos AG, zeigt Andres Ritter grosse Begeisterung für Systeme, die auf dem Prinzip des Tauschhandels basieren. Veraltet? Keineswegs! Denn trotz der Einführung von Geld als Universaltauschmittel sind Gegengeschäfte auch heute noch aktuell. Als komplementäres System haben sie gegenüber reinen Geldgeschäften sogar einen deutlichen Vorteil: Krisenfestigkeit. Denn durch die Unabhängigkeit vom traditionellen Finanzsystem ist man im Fall der Fälle eindeutig besser gewappnet.
Epigeos AG
Andreas Ritter konzentriert sich mit seiner AG auf Handel, Immobilien und Kompensationsgeschäfte. Seine 9 Mitarbeitenden und er kümmern sich dabei um den Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen auf bilateraler und multilateraler Geschäftsebene. Für Andreas Ritter liegen die Vorteile von Gegengeschäften klar auf der Hand: sie basieren auf Gemeinschaft und Zusammenarbeit und sind ausserdem nachhaltiger, weil sie wirtschaftliche, aber auch soziale und ökologische Aspekte vereinen. Und genau in diesem Zusammenhang stösst er vor vielen Jahren auf das WIR-Netzwerk und WIR.
Zusammen mit Produzenten und Dienstleistern ermöglicht die Epigeos AG ihren Partnern Zugang zu Märkten auf Gegengeschäftsbasis und mit dem WIR-System. Und genau solche Geschäfte erlauben es ihm wiederum, sich an weiteren Unternehmen zu beteiligen und in Immobilien zu investieren. Ganz besonders profitiert Andreas Ritter dabei von den sehr attraktiven Finanzierungen mit WIR.
Kredite in WIR sind traditionell günstiger und vor allem im jetzigen Zinsumfeld in Kombination mit Schweizer Franken fast unschlagbar. Neue Inspiration und Ideen holt sich Andreas Ritter bei seiner privaten Leidenschaft, dem Segelfliegen. Für ihn ist die Kombination aus Ruhe und Dynamik genau das Richtige, um die Strategie seines Unternehmens auch weiterhin erfolgreich voranzutreiben.
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Einschränkung des Einkaufstourismus: Chancen für KMU in der Schweiz
Ab Januar 2025 senkt der Bund die Wertfreigrenze für private Einkäufe im Ausland von 300 auf 150 Franken. Diese Massnahme trifft besonders Haushalte mit begrenztem Einkommen, Familien und Rentner, die regelmässig ennet der Grenze einkaufen.
Ab Januar 2025 senkt der Bund die Wertfreigrenze für private Einkäufe im Ausland von 300 auf 150 Franken. Diese Massnahme trifft besonders Haushalte mit begrenztem Einkommen, Familien und Rentner, die regelmässig ennet der Grenze einkaufen, um von tieferen Preisen und der Mehrwertsteuerrückerstattung zu profitieren. Jährlich geben Schweizer Konsumenten über 8,5 Milliarden Franken für Einkäufe im Ausland aus. Für diese Konsumentinnen und Konsumenten bedeutet dies eine Einschränkung ihrer bisherigen Einkaufsmöglichkeiten und eine deutliche Erhöhung der Lebenskosten. Gleichzeitig bietet diese Entwicklung eine grosse Chance für die lokalen KMU in der Schweiz.
Auswirkungen auf KMU – Eine Chance zur Stärkung der lokalen Wirtschaft
Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der Schweiz ist die neue Regelung eine willkommene Entlastung. Seit Jahren leiden Schweizer Detailhändler unter dem Einkaufstourismus, da die günstigeren Preise im Ausland für sie ein Wettbewerbsnachteil sind. Mit der Senkung der Freigrenze werden Auslandseinkäufe unattraktiver. Viele Konsumentinnen und Konsumenten werden sich vermehrt überlegen, ob es sich noch lohnt, im benachbarten Ausland einzukaufen, und sich stattdessen nach Anbietern in der Schweiz umsehen.
KMU sollten diese Chance nutzen, um wieder eine treue Kundschaft aufzubauen – mit einem klaren Fokus auf Qualität, persönlichen Beziehungen, regionaler Verbundenheit und cleveren Preismodellen.
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